Liderazgo – Jaime Maristany – 1ra Edición

Libros de Ingeniería - RinconIngenieril

AUTOR/ES: Jaime Maristany 

EDICIÓN: 1ra Edición 

EDITORIAL: Layetana Ediciones 

ISBN: 950-43-5884-5 

PÁGINAS: 232 

AÑO: 2008 

IDIOMA: Libro en Español 

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Liderazgo

Descripción: Este libro fue editado por Layetana Ediciones. Está dedicado al análisis de que es el liderazgo y para que está el líder. Es el manager un líder? Cuales son funciones del manager? Este es un tema especial en que se adentra el texto describiendo lo que un manager debería hacer. Este es un libro que interesa a los estudiantes, a quienes ejercen o quieran ejercer funciones demanagement a los distintos niveles de la organización y a estudiosos del tema. Si analizamos las conductas de personas tan diferentes como Napoleón, Jesucristo, Gengis Kan, Mahoma, Julio Cesar o Aníbal podremos observar que todos ellos tenían una fuerte convicción se preocupaban por comunicarse hacia abajo se preocupaban por saber que ocurría y que pensaban desde abajo ("que dicen de mí?", los espias de Aníbal, los "flechas" de Gengis Kan,etc) conocían muy bien a su enemigo tomaban riesgos eran astutos (se hace más notable en tácticas militares) se preocupaban por organizar (inclusive dando códigos que duraron siglos) distribuían premios y castigos: eran generosos y duros Estos eran líderes en el más tradicional sentido de la palabra. Ahora nos encontramos con estas otras descripciones: líder es una persona que tiene carisma, presencia, expertise, empatía, que se conoce a si mismo y sabe comunicar, dice Pagonis debe definir el propósito, lograr la atención e interés de los empleados, hacer que la organización se involucre, crear y sostener la tensión hacia el logro de los objetivos.

CONTENIDO:
1. EL LIDER

• QUE ES UN LIDER?
• LIDERO O CONDUCTOR
• LOS REQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
• LIDER, CONDUCTOR, ENTREPRENEUR
• EL CAMINO DEL MANAGER
• LIDER MANAGER O SOLAMENTE MANAGER
• EL MANAGER Y EL JERÁRQUICO
• LA MUJER LIDER

2. LAS ESCUELAS DE MANAGEMENT

3. EL MANAGER

• LA FUNCIÓN DEL MANAGER
• EL MANAGER ES UN EMPLEADO
• VIVIR EN SOCIEDAD

4. EL CAMINO HACIA LA CUMBRE

• CÓMO SE LLEGA A MANAGER?
• COMO SE SUBE LA ESCALERA?
• COMO DEBERÍA PREPARARSE EL ESCALADOR?
• COMO NACE EL LIDER?
• LOS MOTIVOS DEL MANAGER

5. LAS RELACIONES DEL MANAGER

• HACIA ARRIBA
• LATERALES Y EXTERNOS
• HACIA ABAJO
• LAS MANERAS DE MOTIVAR DEL MANAGER
• PREMIOS Y CASTIGOS

6. LA ACCIÓN

• INTRODUCCIÓN
• VISION
• ANÁLISIS DE DEFICIENCIAS
• ESTRATEGIAS
• OBJETIVOS
• ORGANIZACIÓN
• PLANES DE ACCIÓN
• CONTROL
• MOTIVACIÓN
• LOS MOTIVOS DE LAS PERSONAS

7. HOY Y MAÑANA

• EL LIDERAZGO FUTURO
• EL MANAGER NECESARIO
• EL MANAGER FUTURO
• ANEXO FUNDAMENTAL
• LAS BASES DE LA MOTIVACION

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