Comportamiento Organizacional – Don Hellriegel, John W. Slocum – 12va Edición

Comportamiento Organizacional – Don Hellriegel, John W. Slocum – 12va Edición

Esta 12a. edición continúa con nuestra costumbre de revisar el libro a fondo y con detenimiento para ayudar a los usuarios a aprender y aplicar los concep modelos y competencias centrales del comportamiento organizacional para administrar a otras personas. Como sucede con las ediciones anteriores, respondem la excelente retroalimentación proporcionada por nuestros usuarios. Este prefacio le dará una idea del libro y los complementos que apoyan a profesor estudiantes que estudian esta edición. ¿Qué es nuevo? Este es un breve resumen de los conceptos, características y temas NUEVOS en esta edición: Cada capítulo abre con una característica NUEVA llamada Aprender de la experiencia, que presenta situaciones reales vividas por líderes, empleados, equ y organizaciones. A lo largo de todo el capítulo, hacemos referencia a esta característica para ilustrar diversos conceptos y temas dentro del mismo. La secciones Aprender de la experiencia son NUEVAS en esta edición.
Cada capítulo incluye un mínimo de cuatro secciones sobre competencias, 79 por ciento de las cuales son NUEVAS en esta edición. Actualizamos y revisa todas las secciones sobre competencias de ediciones anteriores. Cada capítulo incluye una característica NUEVA llamada Perspectiva del líder, que ofrece un breve comentario de un líder directamente relacionado co contenido de la sección del capítulo en la que aparece. Hay dos NUEVAS secciones Perspectiva del líder en cada capítulo. Cada capítulo incluye conceptos, temas y modelos NUEVOS o actualizados.

 TÍTULO: Comportamiento Organizacional 

 AUTOR/ES: Don Hellriegel / John W. Slocum 

 EDICIÓN: 12va Edición 

 ISBN-13: 978-607-481-323-4 

 TIPO: Libro 

 IDIOMA: Español 

CONTENIDO:

Parte 1: Aprender el comportamiento organizacional 

Capítulo 1. Comportamiento organizacional y competencias clave 

Parte 2. El individuo en las organizaciones 

Capítulo 2. Entender las diferencias individuales

Capítulo 3. Percepciones y atribuciones 

Capítulo 4. Aplicación de los conceptos de reforzamiento y aprendizaje social para mejorar la efectividad 

Capítulo 5. Motivación de los empleados 

Capítulo 6. Motivación mediante el establecimiento de metas y sistemas de recompensa 

Capítulo 7. Estrés y agresión en el lugar de trabajo 

Parte 3. Líderes y equipos en las organizaciones 

Capítulo 8. Comunicación interpersonal en las organizaciones 

Capítulo 9. Liderazgo efectivo: Los fundamentos 

Capítulo 10. Liderazgo efectivo: Nuevas perspectivas

 CONTRASEÑA: www.rinconingenieril.com

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