Administración Lean de Proyectos – Lledó, Rivarola, Mercalli, Cucchi & Esquembre – 11va Edición
Las empresas necesitan mejorar la dirección de sus proyectos con estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales. Los proyectos del mundo hispano cuentan con una problemática mu y particular: limitaciones de recursos y tiempos, cambios permanentes del entorno, problemas de gestión del capital humano, inadecuada administración del tiempo para coordinar múltiples proyectos, entre otros. Este libro brinda el soporte metodológico y práctico necesario para conducir proyectos de manera exitosa, respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos, pero ajustando estas recetas extranjeras a la problemática especial que enfrentan los proyectos en Iberoamérica.
TÍTULO: Administración Lean de Proyectos
AUTOR/ES: P. Lledo / D. H. Cucchi / G. Rivarola / J. F. Esquembre / R. Mercau
EDICIÓN: 11va Edición
ISBN-13: 9789702609377
TIPO: Libro
IDIOMA: Español
CONTENIDO:
MÓDULO I: LEAN PROJECT MANAGEMENT
1. INTRODUCCIÓN AL PENSAMIENTO LEAN
2. PRINCIPIOS DE LEAN THINKING
3. BACHES DE TIEMPO
4. COSTOS DE TRANSACCIÓN Y TEORÍA DE LA INFORMACIÓN
5. MANDAMIENTO I
- NO AGREGARÁS DESPERDICIOS A LOS PROYECTOS
6. MANDAMIENTO II
- HONRARÁS LOS ENTREGABLES AL CLIENTE
7. MANDAMIENTO III
- NO PERDERÁS TIEMPO EN REUNIONES
8. MANDAMIENTO IV
- NO REVISARÁS DISEÑOS EN VAN
9. MANDAMIENTO V
- LEVANTARÁS LAS ETAPAS TRADICIONALES
10. MANDAMIENTO VI
- CODICIARÁS LOS MÉTODOS VISUALES
11. MANDAMIENTO VII
- NO MATARÁS LOS MÉTODOS ESTÁNDARES EFICIENTES y NO PROVOCARÁS LARGAS ESPERAS
12. MANDAMIENTO IX
- NO OLVIDARÁS LA CADENA CRÍTICA
CONTRASEÑA: www.rinconingenieril.com
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